|
Utfordringer
for norsk sikkerhets- og forsvarspolitikk - av
kommandør Jan Sommerfelt-Pettersen Norske soldater i Kosovo Norges
sikkerhets- og forsvarspolitiske stilling er under radikal endring.
Slutten på den kalde krigen medførte at vi ble marginalisert i forhold
til viktige allierte. Grunnlaget for vår sikkerhets- og
forsvarspolitikk bør analyseres i den hensikt å etablere et reformert
fundament. En kritisk gjennomgang av vår forsvarshistorie er også nødvendig.
En historisk drøfting av sikkerhets- og forsvarspolitikken er ett ledd
i revisjonen. Min tese er at vi gjennom en historisk analyse og påfølgende
radikal reformulering av grunnlaget for Forsvarets oppgaver, kan
reetablere et rasjonelt og tidsmessig forsvar.
Innledning Den
9. november 1989 er en sikkerhetspolitisk merkedag. På denne dagen -
for snart 14 år siden – ble Berlinmuren åpnet og den kalde krigen
var over. Den kalde krigen var preget av en stabil terrorbalanse med en
forutsigbar sikkerhets- og forsvarspolitisk ramme. I
perioden efter 1989 er det blitt stadig klarere at en kald krig ikke er
blitt avløst av en kald fred. Gulfkrigen og krigene i det forhenværende
Jugoslavia understreker dette poeng. I 1991 ble Warszawa-pakten begravet
og åtte år senere ble de tidligere kommuniststatene Polen, Tsjekkia og
Ungarn tatt opp som medlemmer i NATO. Spesielt etter terrorangrepet på
USA den 11. september 2001 har erkjennelsen av tap av stabil
forutsigbarhet blitt påtrengende. I kjølvannet av kampen mot terror er
det etablert et nytt[i]
Russland-NATO-råd som medfører at Russland er integrert i et vestlig
sikkerhetsfellesskap. På NATO-møtet i Praha fikk syv tidligere østeuropeiske
kommuniststater utdelt medlemsskort. Ingen
i Norge forutså disse hendelser i novemberdagene for 14 år siden da
tyskerne feiret Berlinmurens fall. Vår
sikkerhets- og forsvarspolitiske situasjon er nu preget av mangfold og
uforutsigbarhet. Selv om noen forbinder trygghet med stabilitet vil, nok
et skifte fra en MAD[ii] strategi til en kamp for
menneskerettigheter og mot terror oppfattes som et langt steg fremover
-”the stakes are not so high anymore”. På tross av at
skadepotensialet er lavere enn før, understreker uforutsigbarheten
behov for gjennomdrøfting av vår sikkerhets- og forsvarspolitikk eller
for å bruke et engelsk uttrykk; ”it’s another ball-game.” Vi er
ikke i en posisjon til å lage egne spilleregler i en globalisert
forsvars- og sikkerhetspolitisk setting. Hvis Norge skal være med i
spillet, må vi først forstå og deretter tilpasse oss de nye
spillereglene. Først da vil vi etablere fundament for et visst
handlingsrom. NATO-utvidelsen
er foreløpig siste steg på veien bort fra kaldkrigsverdenen. Etter denne utvidelsesrunden, vil alliansen bestå av 26 medlemsland. Disse
medlemsland besitter militære kapasiteter av svært varierende
kvalitet. Sikkerhetspolitikk[iii]
er en betegnelse på de tiltak og aktiviteter som er ment å skulle
influere på de rent maktmessige forhold mellom statene, mens
forsvarspolitikk[iv]
er de politiske myndighetenes styring, forvaltning og prioritering av
militære forhold. Forsvarspolitikk er således en del av
sikkerhetspolitikken. I tillegg til militær maktanvendelse har staten
en rekke andre sikkerhetspolitiske virkemidler[v]
for å ivareta sine nasjonale interesser. Eksempler på dette er
diplomati, militær- og økonomisk assistanse, opplysning og
informasjon, folkeretten og internasjonale organisasjoner,
handelspolitikken og økonomiske sanksjoner. Staten
er en institusjon som har monopol på legal anvendelse av fysisk makt.
Statens viktigste funksjon er å skaffe innbyggerne sikkerhet uavhengig
av om det er statsaktører eller andre som truer. Om det eksempelvis
dreier seg om beskyttelse mot terror, suverenitetshevdelse eller
ressurskontroll, er det statens maktmonopol som er det vesentlige. Drøftingen
vil gjennomføres fra et norsk perspektiv hvor den norske stat er aktøren.
Sikkerhetspolitikken er et verktøy for den norske stat og anvendes som
sådan i den norske stats egeninteresse. Statens sikkerhet og
selvstendighet er den forutsetning som legger grunnlag for politikken
– Clausewitz’ vilje. I
denne artikkelen vil kun de viktigste konsekvenser for sikkerhets- og
forsvarspolitikken bli behandlet. Viktig forstås her som av stor
betydning og vesentlig for opprettholdelse av statens sikkerhet og
handlefrihet. For å favne både det sikkerhets- og forsvarspolitiske,
vil drøftingen bli holdt på et overordnet nivå hvor detaljer kun
fokuseres i den grad de kan kaste lys over helhetsperspektivet. Som
nevnt kan den sikkerhetspolitiske situasjon spissformuleres slik; en
sikker trussel er avløst av usikkerhet. I en slik situasjon er en
sikkerhets- og forsvarspolitisk realitetsorientering nødvendig. På
grunnlag av en realitetsorientering vil man kunne ta inn over seg de
muligheter som ligger fremfor oss. For det første kan mulighetene
karakteriseres på det prinsipielle plan. Skal vi isolere oss i
oljemettet velstand eller skal vi spille en aktiv rolle i verden? Skal
vi være defensive eller offensive? Skal vi være reaktive eller provaktive?
På hvilken måte kan Norge og NATO være relevante for fremtiden? Slike
spørsmål vil gi oss et inntrykk av de opsjoner som står åpne. En
realitetsorientering alene vil imidlertid ikke sette oss i stand til å
ta beslutninger og gjøre veivalg. Slike valg kan ikke gjøres uten
moral. Det er derfor nødvendig å drøfte vårt sikkerhets- og
forsvarspolitiske fundament. Hvilke vesentlige verdier skal politikken
baseres på? Statens egeninteresse? Nasjonens egeninteresse? Kristne
verdier? Menneskerettigheter? Det
er mange berøringspunkter mellom forsvars- og sikkerhetspolitikk og
utenrikspolitikk. Det kan synes som om koordineringen mellom disse områder
ikke er så god som det er mulig å oppnå. I en sikkerhetspolitisk
globalisert verden virker det hensiktsmessig å harmonisere disse områder
i større grad enn vi har vært vant til. Dersom vi skal kunne utvikle
helhetlig tenkning på det politisk strategiske nivå må forsvars-, og
sikkerhets- og utenrikspolitikken harmoniseres. Når
vi har realitetsorientert oss og drøftet fundamentet for vår
sikkerhets- og forsvarspolitikk, vil vi i større grad være i stand til
å gjennomføre hensiktsmessige endringer i Forsvaret som gjør
organisasjonen til et tidsmessig verktøy på fremtidens sikkerhets- og
forsvarspolitiske arena. En forsvarspolitisk nyorientering vil kunne ha
konsekvenser for struktur, personell, utdannelse og kompetanse. Disse
valgene kan være smertefulle, men må gjøres dersom vi skal være
troverdige. Lord
Robertson har understreket dette poenget: ”NATO’s credibility comes
from its capability”.[vi] Sikkerhets-
og forsvarspolitisk realitetsorientering Mens
Forsvaret har vært nasjonens viktigste verktøy i en eksistensiell krig
er det nu ett av mange verktøy i statens sikkerhetspolitikk. Den
eksistensielle invasjonstrussel er historie. Utviklingen har gått over
fra invasjonsforsvar til vektlegging av internasjonale operasjoner.
Denne endring er spesielt vanskelig og begrepsmessig utfordrende da den
er i strid med det forsker Ståle Ulrichsen[vii]
i Norsk Utenrikspolitisk Institutt har betegnet ”Den norske
forsvarstradisjonen”. Ulrichsen
har skrevet en kritisk bok om denne tradisjonen. Jeg vil presentere noen
av hans poenger. Ifølge Ulrichsen har ”den norske
forsvarstradisjonen” lagt større vekt på å bygge et forsvar for
nasjonsbygging enn å bygge et effektivt forsvar for krigføring.
Tradisjonsbyggingen hadde en viktig funksjon i å etablere en felles
nasjonal forståelse foran unionsoppløsningen i 1905. Tradisjonen
knytter Hæren sterkt til folket og Hæren blir noe som hører nasjonen
til. Forsvarets rolle reduseres til å mobilisere nasjonen til forsvar
av territoriet. Ulrichsen hevder at tradisjonen ville gjøre Hæren
utelukkende norsk. Med mentalt formende begreper som Ibsens ”firehundreårsnatt”[viii]
utelates store deler av krigshistorien. Forsvarets historiske rolle
utenfor Norge er blitt nedtonet, etter hvert glemt og over tid fortrengt
fra det kollektive minnet. Taktikk
vektlegges på bekostning av strategi og Forsvarets rolle i en større
sammenheng. Med den manglende interesse for strategi forsvinner
forbindelsen mellom Forsvaret og staten, og forståelsen for at
forsvaret er et av statens politiske instrumenter, svekkes. Det
europeiske maktspillet ignoreres med den følge at vår strategiske
situasjon kan synes endimensjonal. Denne ene dimensjonen begrenser
perspektivet til utelukkende forsvar av norsk territorium uten blikk for
vår posisjon i en større internasjonal sammenheng. Ulrichsen ser en
fare for at tankene om fremtiden blir like endimensjonale som
oppfatningene av fortiden. La
oss ta ett eksempel som kan belyse nytteverdien i Ulrichsens
revisjonisme. Ett
eksempel er Danmark-Norges innsats mot piratvirksomheten i Middelhavet
som medførte hyppige flåteutrustninger på 1700-tallet. En rekke
ganger gjennomførte Danmark-Norge[ix] – både alene og i
kombinerte operasjoner – ekspedisjoner mot de Nord-afrikanske stater
for å tvinge piratene til fredsavtale. Vår målsetting var å
opprettholde internasjonal lov og orden og sette en stopper for
kapringen av våre handelsfartøyer. Parallellen
til KV Andenes i i Gulfkrigen er slående selv om vår innsats på 1700-
og 1800-tallet var langt mer omfattende enn i 1990. Forsvarets
betydelige innsats for håndhevelse av internasjonal rett (hollenderen
Hugo Grotius tese om havenes frihet - mare librum)[x]
og mot internasjonal terrorisme (piratvirksomhet) i over en 100-års
periode er nærmest ukjent[xi] - selv for mange
marineoffiserer. ”Den
norske forsvarstradisjonens fokus er på nordmenns krig i Norge. Det
territorielle forsvar (hær og kystforsvar) tar all oppmerksomhet, og
fellesflåten og hærens internasjonale innsats glemmes. Hæreavdelinger
ble ofte brukt sammen med flåten som marineinfanteri, og hæren gjorde
en betydelig innsats som hjelpekorps i en rekke kriger i Europa. La
oss ta ett annet eksempel – denne gang fra Hærens historie I
1689 sendte Kongen 7000 mann som et hjelpekorps for Wilhelm av Oranien.
Hjelpekorpset var aktive i felttoget og måtte lide betydelige tap.
Wilhelm mente selv[xii] at disse tropper –
sammen med hans nederlandske soldater – var en forutsetning for hans
maktovertagelse i England. Denne hendelse er bakgrunnen for
orangeordenens årlige feiring i Nord-Irland. Lojalistenes årlige marsj
markerer således en krig med norsk deltagelse som er glemt i Norge.[xiii] Det
er mange flere eksempler som kan presenteres, men disse to skulle være
tilstrekkelig til å understreke at Forsvarets Innsatsstyrker (FIST)
ikke er en ny oppfinnelse, men at internasjonale oppdrag mer korrekt har
fått en renessanse i Forsvaret. Ulrichsen
oppsummerer forholdet mellom det nasjonale og internasjonale og det
taktiske og strategiske som følger: ”Forsvaret
var folkets og nasjonens forsvar, det var landets, altså territoriets
forsvar.”[xiv]
”Dermed har oppdrag i utlandet blitt sett på som en ’unaturlig’
oppgave for Hæren og Forsvaret. Allianser og forpliktelser til andre
ses på som en byrde … Fokus legges på krigsskueplasser av sekundære
eller tertiær betydning i krigene, det taktiske framheves og det
strategiske blir ofte knapt drøftet.”[xv] Ett
argument mot Ulrichsens fortolkning kan være at nettopp et dominerende
fokus på norsk forsvarstradisjon og historie er det vesentlige
for vår forsvars- og sikkerhetspolitikk. Ulrichsens eksempler fra
forgangne tiders internasjonale innsats fortjener efter hans synspunkt
ingen særlig plass i vår historiske forsvarsforståelse. Jeg mener at
det forholder seg tvert imot. De mange historiske eksempler på
internasjonal innsats – både fra hær og marine – understreker et
viktig poeng. Vår internasjonale innsats (både i den danske og svenske
periode) understreker et meget avgjørende poeng som er viktig å ta med
seg fremover; vi var en aktør i det internasjonale militærstrategiske
spill i Europa og til dels utenfor Europa (koloniene og
handelskompaniene) nettopp fordi dette var et vesentlig anliggende
for vår sikkerhetspolitikk. Våre soldater deltok ikke på
slagmarkene på kontinentet, i England og Irland og våre gaster
beseilte ikke i India, Afrika og Karibien blott av eventyrlyst. De
gjorde en viktig innsats og gav ofte sine liv for landets interesser. Terroranslaget
mot USA den 11. september 2001 kan fortolkes som et uttrykk for
globalisering. Det er uforutsigbarhet og utrygghet som globaliseres.
Verden er blitt vesentlig mindre og konflikter under det vi tidligere
har oppfattet som fjerne himmelstrøk, er bare en flyreise borte.
Terrorisme i Europa er – i motsetning til USA – ikke ny, men
europeisk terrorisme har stort sett vært nasjonal og tidvis regional.
Innvandringspresset mot den vestlige verden har endret Norge fra en
monokulturell til en multikulturell stat. Som oljeprodusent settes Norge
i en spesiell situasjon i og med at mange terroristorganisasjoner støttes
og eller har sitt arnested hos våre konkurrenter inne oljemarkedet. Det
tradisjonelle klare skille mellom krig og fred er i ferd med å viskes
ut. Når blir terror krig? Engasjementet i fredsbevarende virksomhet
understreker også at skille mellom militær og sivil virksomhet ikke
lenger er så klart som tidligere. Det ser ut til å være en glidende
overgang fra humanitær virksomhet gjennom fredsbevarende innsats til
fredsopprettende innsats. Sjansen
for at vi vil kunne forbli å være en rolig bakevje i den nye
internasjonale orden er endret. Historien
siden Berlinmurens fall signaliserer et behov for grunnleggende
endringer. Hvis vi skal lykkes med en så betydelig omlegging, er
konsekvensen at ”den norske forsvarstradisjonen” – slik som
Ulrichsen har beskrevet den – står for fall. Institusjonelle
omlegginger er alltid smertefulle, men denne omleggingen er spesielt
vanskelig da det kan se ut som om vår nasjonale forsvarshistoriske
selvforståelse må endres. Ulrichsens
kritiske og innsiktsfulle analyse åpner forsvarspolitikken for samfunnsvitenskapelig
forskning. Hvilke konkrete endringer som bør
gjennomføres, vil være gjenstand for videre diskusjon. Dog
tyder internasjonale utviklingstrekk på at vi må gå fra hovedsatsing
på nasjonal landmakt til mobile og fleksible styrker av joint karakter
med evne til å da del i internasjonale kombinerte operasjoner. Denne
trend signaliserer behov for meget radikale omprioriteringer i forsvaret
som angår strategisk og etisk fundament like så meget som struktur. Sikkerhets-
og forsvarspolitisk fundament Som
en konsekvens av en sikkerhets- og forsvarspolitisk realitetsorientering
fremstår behovet for et etisk fundament som påtrengende. Når vår
situasjon endrer seg radikalt, er det viktig å gå til problemets rot
– radix på latin derav radikal. Filosofisk sett vil kravet om
realitetsorientering medføre at vi må gå til grunnlaget –
fundamentale problemstillinger må presenteres og diskuteres. Jeg
vil i det følgende fokusere på to viktige områder; etisk fundament
slik det avspeiler seg i Forsvarets overordnede dokumenter og status for
Forsvarets ”grand strategy”. Etisk
fundament Et
etisk fundament skal kunne hjelpe oss til å svare på spørsmål av
typen; hvorfor gjør vi det vi gjør? Vi kan spørre om det etiske
grunnlaget for vår sikkerhets- og forsvarspolitikk skal hentes fra
kristendommen. I vår sekulariserte tidsalder med økende
multi-etnisitet og mer mangfoldig kultur, kan kanskje
menneskerettighetene være et alternativ? Den amerikanske filosofen Eric Hoffer (1902-1983) har
gitt et innsiktsfullt innspill som stiller målkrav til det etiske
fundamentet for krig. ”A war is not won if the defeated enemy has not
been turned into a friend”. [xvi] Redaktør
Nils Rune Langeland har i en leder i Syn & Segn[xvii]
gitt et annet innspill på betydningen av etisk forankring: ”Det
kan være at det er både klokt og fornuftig å sende norske soldatar på
bandittjakt rundt omkring i verda, men det er i så fall ei radikal
nyorientering av norsk utenrikspolitikk[xviii]
… Å delta i krig er ikkje som anna statleg verksemd. Krigen forandrar
både dei som deltek, og deira erfaring av røyndomen. Det kviler difor
eit stort, mørkt ansvar på den som tek på seg å føre krig”. Kan
vi finne et etisk fundament i Forsvarssjefens verdigrunnlag[xix] eller Forsvarets Fellesoperative Doktrine (FFOD)som
kan være mulige kilder for et helhetssyn? FFOD
refererer innledningsvis til ”befolkningens kulturarv og
verdigrunnlag” men behandler derefter i liten grad den etiske
dimensjon. Hva
slags forsvar vil vi ha? Stabsprest major Bård Mæland har stilt oss
overfor et retorisk spørsmål; Effektiv, men amoralsk?[xx]
Mæland har stillet opp et krav til koherens ”Til
teorier, påstander, etc. som skal kunne kalles koherente stiller man
tradisjonelt følgende krav: 1. de må være konsistente det vil si:
ikke inneholde innbyrdes motstridende enkeltelementer, 2. de må være
omfattende, det vil si: de må kunne omfatte og systematisere de tilgjengelige
’fakta’, 3. de må være enhetlige, det vil si: enkeltelementer må
være sammenknyttet.”[xxi] Mæland
har gjennomgått FFOD og påviser fire forekomster av moral og tolv
forekomster av begrepet verdier. Hans analyse av FFODs behandling av
disse begrepene konkluderes med at FFOD ikke presenterer noe koherent
billede. Mæland konkluderer videre: ”…
det gjenstår et arbeid med å godtgjøre at denne teorien er forenlig
med den forventning samfunnet har til militær maktbruk, dersom man
forstår ’samfunnet’ på en eller annen måte som bærer av en etisk
forventning til det militære.”[xxii] Mæland
spissformulerer den etiske risiko i FFOD som følger - ”Da kan det bli
som det ofte blir i trykkeriene, at djevlene overtar typografien.”[xxiii]
Mæland hevder at manøverteorien – som er en integrert del av FFOD -
er moralsk defensiv og vil ofte reduseres til et spørsmål om
hva som fremmer effektivitet. En koherent teori på dette felt kan ikke
etableres før manøverteori kobles med et etisk perspektiv. Først når
dette grunnlaget er etablert, kan man knytte Forsvarets virksomhet opp
mot den viktige og vesentlige diskusjonen om ”just war”. I
Forsvarssjefens verdigrunnlag kan vi lese: ”Forsvaret
forankrer sin etikk i samfunnets historiske og kulturelle grunnverdier
slik de fremstår i vårt samfunns kristne og humanistiske tradisjon,
FN-pakten, FNs menneskerettighetserklæring og internasjonal rett.”[xxiv] Forsvarssjefens
verdigrunnlag sier mye om hva man forventer av ansatte i Forsvaret.
Fokus er imidlertid ikke offiserer som offiserer, men som ansatte i en
bedrift.[xxv]
Gitt det faktum at offiserer har rett til å ta liv når det kreves og
plikt til å ofre liv når det kreves, blir dette sivilt pregede
verdigrunnlag en utilstrekkelig kilde til etisk fundament for
virksomheten. La
meg skissere noen punkter som kan være utgangspunkt for en debatt om et
mer relevant verdigrunnlag. Hvis
forsvaret av vårt territorium er kvintessensen i norsk
forsvarstradisjon, vil en mett og velstående tilstand av ”splendid
isolation” være nærliggende. Hvis derimot vektlegging av
menneskerettigheter og internasjonal rett er interessant, må vi bli
internasjonalt relevante. Flaggkommandør Jacob Børresen har
problematisert temaet i sitt spørsmål om norske soldater skal være
leiesoldater.[xxvi] En fare er at vi av
andre blir oppfattet som kristne korsfarere – en tradisjon som det
kanskje ikke er særlig grunn til å ta opp igjen. Det er også mulig å
reise ut som menneskerettighetenes fotsoldat. Børresens provoserende
bruk av begrepet leiesoldat kan være et godt utgangspunkt for en videre
diskusjon. Den nærmest totale mangel på offentlig debatt om denne
typen viktige spørsmål rettferdiggjør Børresens provokasjon. Etter
min oppfatning må det vesentlige være hvilke verdier soldaten arbeider
for, ikke hvem som betaler lønnen. Som Mæland har påpekt har vi et
godt stykke arbeid å gjøre i å drøfte de tilgrunnliggende verdier
for forsvarets virksomhet. Et
annet tema som tangerer problemstillingen er verneplikten. Verneplikten
har som en del av ”den norske forsvarstradisjonen” i stor grad vært
hevet over den politiske debatten. Argumentasjonen[xxvii]
har hittil i stor grad fokusert på at fremtidens stridscenario krever
profesjonelle soldater. Å anvende amatører i en krevende profesjon
stiller oss overfor etiske dilemma. Vernepliktige vil ikke være like
forberedt på å takle krigens grusomheter som profesjonelle og følgelig
stå i fare for å ta større tap og i større grad plages med
langtidseffekter (krigsseilersyndrom eller posttraumatisk stress
disorder) av sin innsats. Er det etisk forsvarlig å anvende amatører når
vi tross alt kan velge? De høye krav til kompetanse krever
profesjonalisme. Ja, det er meget mulig, men i debatten er
”tekniske” problemer overfokusert. Mange av resonnementene faller i
kategorien er-bør-argumentasjon uten at vernepliktens etikk
problematiseres. I filosofien omtales er-bør-argumentasjon som en
kortslutning hvor man tar utgangspunkt i faktiske forhold (er) og
konkluderer med en ønsket situasjon (bør) uten å gå veien om en
etisk drøfting av overgangen fra er til bør. En etisk drøfting krever
at man knytter argumentasjonen om ønsket fremtidig situasjon opp mot et
sett av etiske verdier og således inkluderer et etisk fundament i
diskusjonen. En
tilsvarende problemstilling finnes i den ikke-eksisterende debatt om
underoffiserer. Fjerningen av underoffiserene kan tolkes som en følge
av etableringen av et bredt politisk fundament for Forsvaret hvor dette
var et absolutt krav fra venstresiden. Norge er vel det eneste land i
NATO som ikke har underoffiserer. Dette kan tyde på at begrunnelsen for
denne særnorske situasjonen må finnes andre steder enn i behovet for
å skape et effektivt forsvar. Også her faller de få innspill som er
kommet i kategorien er-bør-argumentasjon[xxviii]
der det for eksempel hevdes at den tekniske utvikling tvinger frem et
profesjonelt underoffiserskorps. Man skygger unna den etiske og
politiske dimensjon da begrepet underoffiser i Norge fremkaller
assosiasjoner til uakseptabel mangel på likhet. Uten
en etisk debatt vil det sannsynligvis være vanskelig å komme videre i
diskusjonen om underoffiserer. Efter min oppfatning ligger mye av
problemet i en for enkel anvendelse av begrepet likhet. Det klassiske
liberale synspunkt er likhet for loven. Det marxistiske synspunkt
fokuserer på resultatlikhet. En konsekvent politikk for resultatlikhet
medfører at folk må behandles forskjellig – ett eksempel er
”positiv diskriminering”. Diskusjonen er etisk krevende, men det vil
nok være nødvendig å gå inn på den for å kunne begrunne eller
avvise det særnorske synspunkt på underoffiserer. Overgripende
sikkerhetspolitisk strategi Ulrichsen
hevder at Norge i etterkrigstiden hadde ”en militær strategi
tilpasset et forsvar som var bygget for nasjonsbygging – ikke for å føre
krig.”[xxix]
Iver B. Neumann hevder at Norge mangler en ”grand strategy”.[xxx]
Han ser årsaken i mangelen av en overordnet militærdoktrine og på
strategisk tekning som evner å gå utover rent militærfaglige forhold.
Til og med SV-veteranen Stein Ørnhøi etterlyste en ”samlende,
nasjonal, sikkerhetspolitisk analyse” da han meldt seg inn i
Forsvarsforeningen.[xxxi] Neumanns
oppskrift, dersom vi ønsker å tenke systematisk omkring Norges
sikkerhetspolitiske handlingsrom, er å tenke strategisk og integrere
politiske og militære elementer. Han plasserer Norge i et triangel der
hjørnene utgjøres av Russland, USA og EU. For hver av disse hjørner bør
man analysere ressursgrunnlag, diplomati, politisk kultur og militære
doktriner. Han
hevder videre at da krig som politisk praksis vendte tilbake til Europa
på 1990-tallet efter 50 års fravær, hadde Norge ikke noe nevneverdig
tradisjon for strategisk tenkning. Målsettingene for norsk
sikkerhetspolitikk slik de var nedfelt i offentlige dokumenter var meget
generelle. Neumann foreslår at det utarbeides en nasjonal strategi slik
at doktrinær militær tenkning kan forankres i overordnede politiske
hensyn. Norge
trenger med andre ord en strategi tilpasset et forsvar som er bygget for
å føre krig og ikke nasjonsbygging – uavhengig av om tema er
territoriell eller internasjonal sikkerhet. Videre
beskriver Neumann de spesielle utfordringer Norge står overfor – for
NATO, men mot EU – i forhold til sin triangelmodell. I vårt
perspektiv blir hans trekant spesielt interessant fordi det i dag
eksisterer en annen strategisk aktør enn NATO, nemlig EU.
Forsvarsminister Kristin Krohn Devold ser positivt på denne
utfordringen: ”De to organisasjonene bør i fremtiden utfylle
hverandre; NATO i skarpe oppdrag, EU i mer fredsbevarende operasjoner i
den nedre delen av skalaen.”[xxxii] Jon
Bingen ser utfordringen slik: ”I
sine redegjørelser
… har Forsvarsdepartementet understreket at man etter Den kalde krigen
ikke har noen eksplisitte trusler å avverge, men må planlegge med
tanke på økende usikkerhet. … det er uklart hvilke institusjonelle
og fremtidige lederskaps- og maktrelasjoner som avtegnes i våre
umiddelbare omgivelser. Denne usikkerheten reduseres ikke av at Norges
strategiske betydning har økt for samtlige av våre omgivelsers
relevante aktører, snarere tvert om, innbyr den til en meget konsistent
og robust analytikk og planlegging.[xxxiii] Forsvarssjefens
verdigrunnlag og FFOD er utilstrekkelige til å fylle rollen som etisk
fundament for Forsvarets virksomhet. Det er et klart behov for å
utarbeide et etisk grunnlag for forsvarets virksomhet. Vi trenger å
gjennomdrøfte og etablere en konsensus som er i tråd med tradisjonen
om ”just war”. I
tillegg til en etisk forankring har flere påpekt behov for en norsk
”grand strategy”. En grunn er at krig efter Berlinmurens fall igjen
er blitt et politisk virkemiddel – til og med i Europa - i tråd med
Clausewitz’ påstand fra 1832 om at krigen er en fortsettelse av
politikken med andre midler. NATO-utvidelsen
vil ytterligere aktualisere behovet for et gjennomdrøftet sikkerhets-
og forsvarspolitisk fundament. Uten et nytt fundament kan konklusjonen
lett bli at forsvaret er blitt irrelevant. Ut i fra en bredere og mer
fundamental forsvarshistorisk analyse vil statens sikkerhetsbehov
fortsatt være betydningsfulle på tross av svekket behov for
territorielt forsvar. Jeg har gitt argumenter for at vi må gå til
roten av vår sikkerhets- og forsvarspolitikk – etisk fundament og
”grand strategy” - for å være i stand til å legge grunnlag for å
plassere oss hensiktsmessig i fremtidens internasjonale
sikkerhetspolitiske arena. Endringsbehov Vi
lever i en stadig mer foranderlig verden som stiller Norge overfor nye
og til dels ukjente utfordringer. I de foregående kapitler har jeg
argumentert for en nøktern og ærlig realitetsorientering samt påpekt
behovet for både etisk fundamentering av norsk sikkerhets- og
forsvarspolitikk og en ”grand strategy”. Jeg har spesielt trukket
veksler på tankene til Mæland, Ulrichsen og Neumann. Plassen tillater
ikke å behandle nevnte utfordringer i detalj. Imidlertid kan man på
grunnlag av den foregående argumentasjon presentere en del
problemstillinger som viser behov for endringer i Forsvaret. Forsvaret
gjennomgår i disse dager den største omorganiseringen siden krigen.
Endringen kan forståes ut fra to perspektiver – ett ytre og ett
indre. Nødvendig realitetsorientering efter avslutningen av den kalde
krigen er det ytre perspektivet. Den andre vesentlige faktoren som
ligger til grunn for dybden i omstillingen er økonomisk. Analyse av de
økonomiske trender i Forsvaret viser at veksten i driftutgiftene
”spiser opp” hele budsjettet slik at det ikke blir noe igjen til
investeringer. Evne til investeringer i seg selv er selvfølgelig intet
mål, det er de kapasiteter vi ønsker mulighet til å investere i som
er det vesentlige. Uten midler til investeringer vil Forsvaret råtne på
rot, som Generalmajor Sverre Disen så klart har uttrykket det. De
nye, mangslungne og til dels ukjente utfordringer medfører behov for en
vesentlig øket fleksibilitet i Forsvarets kapasiteter og evner. På
tross av radikale endringer og betydelige nedskjæringer er vi ennå ikke
kommet i mål med omorganiseringen. Nye radikale reformer er nødvendig
og gammelt tankegods om balansert forsvar kan ikke videreføres av økonomiske
årsaker. Det er ikke politisk vilje til å bevilge tilstrekkelige
midler til å opprettholde et balansert forsvar, og en satsing på
nisjekapasiteter vil således tvinge seg frem. Her står vi overfor de
samme utfordringer som NATOs nye søkerland. Forsvarsministeren
fremhever spesialstyrker, etterretning, minerydding, movement control og
eksplosivrydding.[xxxiv] FFI
har analysert utvidelsesprosessen og konkluderer at utvidelsesprosessen
må fortsette “fordi det ikke fines noe akseptabelt alternativ verken
for disse [søkerlandene] eller for NATO.”
[xxxv]
FFI mener at det er lite å vinne “men heller ikke mye å tape for
norsk sikkerhet”. [xxxvi] Den
amerikanske NATO-ambassadøren Nicholas Burns hevder at “Not every
ally can do everything, but every ally, whether big or small, can
contribute something.” [xxxvii] Hva
skal Norge satse på? Har vi noen komparative fortrinn? Forsvarsminister
Johan Jørgen Holst uttalte i Stortinget i 1993: “For Norge vil det
mest naturlige være å bidra med støtteenheter og sanitet til
fredsopprettende operasjoner. Da utnytter vi våre
fortrinn fra verneplikt- og totalforsvaret best.”[xxxviii]
Fra 1993 til i dag har perspektivet endret seg vesentlig.
Forsvarsminister Kristin Krohn Devold vil ”… bidra til at vi får
mer til den ’spisse enden’ av Forsvaret”[xxxix] slik at vi kan unngå
å ”… forbli et fotnoteland som alltid sender feltsykehus, og flyr
bakerst hver gang”.[xl]
Det politiske budskapet er at Norge ikke skal bli marginalisert i NATO.
Med radikal nyorientering vil vi kunne hevde oss i den relative
konkurransesituasjon i NATO - også etter utvidelsen. Videre
ønsker ministeren at ”Norge skal være aktiv, moderne og
endringsvillig”[xli]
og være med i ”Coalitions of the Able and Willing”.[xlii] Dette innebærer at vi må
tilpasse oss til kapasitetsinitiativet i Praha hvor NATOs generalsekretær
har stillet åtte minimumskrav.[xliii] Å
fremdyrke særegne norske nisjekapasiteter fremstår som en opsjon. En
annen opsjon er å vri fokus i retning av generalsekretærens krav. En
tredje opsjon er økende vektlegging på regelmessig deltagelse i
kombinerte operasjoner. Sjøforsvaret har siden 1970-tallet gjort dette
i STANFORLANT og MCMFORCENORTH. Luftforsvarets deployering til
Kirgisistan er et annet eksempel. For Hærens del er det viktig å
vurdere permanente samarbeidspartnere. Hæren ser ut til å bli så
liten at dersom det ikke skal gå ut over profesjonaliteten må
permanent tilknytning vurderes. En mulighet er å knytte seg opp mot
Storbritannia og Holland. Forsvarssjefen har valgt å sikte mot
Tyskland. Ved valg av tilknytningsform kan det være av stor betydning
å ta hensyn til felles kulturelle verdier og grad av bilateralt
sikkerhetsfelleskap. Dersom Norge skulle velge å inngå permanent
samarbeide med utenlandske avdelinger, må problemet med kommando håndteres.
Det er lite sannsynlig at man kan få være med når det passer oss og
trekke seg ut når det ikke passer. Det stilles strenge krav til de som
vil være med i ”første divisjon”. Eksemplene fra Hjelpekorpsene
som Ulrichsen presenterer i sin bok, viser at vi har klart å løse
slike problemer før. Den gangen løste vi problemene ved å avgi
kommando over våre styrker og det er nok opsjonen denne gangen også.
En Ole Brum opsjon – være med når det passer oss – er urealistisk
hvis vi ønsker å delta i ”den spisse ende”. Hvis det ikke er mulig
å etablere et langsiktig politisk perspektiv på forpliktende bi- eller
multilateral internasjonal virksomhet vil Johan Jørgen Holsts visjon
bli vår virkelighet. Hva vi velger er en politisk beslutning og
utfordringene i denne vanskelige beslutning understreker Neumanns påpekning
av behovet for en ”grand strategy”. På
grunnlag av en nødvendig realitetsorientering og drøfting av etisk og
strategisk fundament for norsk sikkerhets- og forsvarspolitikk
fremkommer klare endringsbehov. Forsvaret har gjennomgått en radikal
omveltning i løpet av de siste årene, men jeg har argumentert for at
endringsprosessen ikke er ferdigstilt. Det
er rimelig åpenbart at økende usikkerhet og mangfold i trusselbilde
medfører at fleksible løsninger må velges for at vi stadig skal kunne
være relevante og tidsmessige. Jeg
har argumentert for at økonomiske begrensninger tvinger frem satsing på
spesielle nisjekapasiteter dersom vi vil være med i ”første
divisjon”. I tillegg vil Lord Robertsons liste få bæring på våre
valg. Med den forestående NATO-utvidelse vil konkurransen om å være
relevant og dermed ha innflytelse i NATO stille enda større krav til vår
tilpasningsevne. Videreutvikling og utvikling av permanent samarbeid med
relevante styrker i NATO som kan omfatte alle forsvarsgrener, vil være
nødvendig for å sikre interoperabilitet og profesjonalitet for vårt
lille forsvar. Avslutning Den
planlagte NATO-utvidelsen er foreløpig siste steg på veien bort fra
kaldkrigsverdenen. Hva vil de viktigste konsekvenser kunne være for
norsk sikkerhets- og forsvarspolitikk? Problemstillingen analyseres på
et overordnet nivå for å kunne favne den sikkerhets- og
forsvarspolitiske situasjon i et helhetsperspektiv. Analysen deles inn i
realitetsorientering, fundament og endringsbehov. De
radikale endringene i vår verden gjennom de siste 13 år – siden
Berlinmurens fall – var det ingen som kunne forutsi. Krig er igjen
blitt et politisk verktøy. Terror er den mest aktuelle avspeiling av vårt
foranderlige trusselbillede. NATO-utvidelsen er et siste utviklingstrekk
som i seg selv kanskje ikke har så stor betydning, men denne viktige
hendelse understreker behovet for stadig realitetsorientering. Mye
gammelt tankegods – som har tjent oss godt – må legges på hyllen
og vi må etablere et gjennomarbeidet etisk fundament og en ”grand
strategy” for å kunne velge mellom de mange opsjoner som er mulige.
Forsvarets verdigrunnlag og FFOD er steg på denne vei, men vi må gjøre
et seriøst og grundig arbeide før vi er i mål. Når
en sikkerhets- og forsvarspolitisk realitetsorientering er gjennomført
og de etiske og strategiske fundamenter er lagt, har vi grunnlag for å
gjøre kloke valg utav de vanskelige valg forsvaret står overfor. Her
er satsing på egne nisjekapasiteter, utvikling og tilpasning av
forsvarets styrkeelementer til NATO-krav og permanent tilstedeværelse i
gjensidig forpliktende kombinerte operasjoner viktig. Jon
Bingen har oppsummert utfordringen fremover på en utmerket måte: ”Det
kan virke svært paradoksalt og en tung oppgave å forklare en forundret
opinion, at betydningen av et solid norsk forsvar og konsistente
forsvars- og sikkerhetspolitiske strategier er større enn på lenge.
Behovet for en forsvars- og sikkerhetspolitisk debatt er så avgjort
tilstede. Den kan hjelpe oss med bedre å forstå våre nye,
omskiftelige omgivelser, og den kan gi oss økt innsikt i våre ønskelige
og mindre ønskelige valg ved å avdekke hvilke rammer omgivelsene gir
for hva vi kan være.”[xliv] Hva
er så de sikkerhets- og forsvarspolitiske konsekvenser av
NATO-utvidelsen? I seg selv er utvidelsen ikke radikal, den er kun ett
av mange steg på en sikkerhetspolitisk reorientering og fundamentering
efter kaldkrigsperiodens avslutning. Det betydningsfulle i denne
prosessen er at den understreker at vi må gå radikalt til verks i vår
diskusjon av sikkerhets- og forsvarspolitikk – uavhengig om vi velger
Krohn Devolds ”spisse ende” eller Holst humanitære internasjonale
visjon. Invasjonssenarioet er historie og fremtiden krever en revidert
sikkerhets- og forsvarspolitikk. Det
er snart 14 år siden Berlinmurens fall. Det er kanskje på tide å ta
Forsvarsministerens oppfordring om å ”slutte å syte, og begynne å
skryte”.[xlv]
I oppfordringen ligger det mye positivt, men vi må ikke bedrive ”…
uberettiget skryt” [xlvi]. Jeg
har argumentert for at vi bør gjøre hjemmeleksen når det gjelder
realitetsorientering, utarbeidelse av et etisk og strategisk fundament
samt tilpassing av våre kapasiteter til de valg vi måtte velge å gjøre.
En revisjon av vår sikkerhets- og forsvarspolitiske historie er en
viktig byggesten. Hvis vi skal være sikkerhets- og forsvarspolitisk
relevante i fremtidens verden må vi ta inn over oss den amerikanske
NATO-ambassadøren ord ”We’re deconstructing the old NATO to build a
new one to meet the threat …”[xlvii]
Han presenterte her terror og Weapons of Mass Destruction som trussel.
Trusselen har endret seg radikalt siden Berlinmurens fall. Trusselen kan
endre seg like radikalt de neste 13 årene. Dersom vi sikter mot et
dynamisk og fleksibelt forsvar, vil vi kunne håndtere de fleste
utfordringer fremover – ikke bare utvidelsen av NATO. Kommandør
Jan Sommerfelt-Pettersen har vært Sanitetsinspektør for Sjøforsvaret
siden 2000. Artikkelen er en revidert utgave av en besvarelse ved
hovedstudiet ved Forsvarets Stabsskole. Jeg takker de mange kolleger som
har gitt konstruktive og kritiske innspill til artikkelen, men det fulle
ansvar tar jeg. Forfatteren kan kontaktes på jsp@isf.uib.no
Noter:
[i] Fridheim, H; Hammer, A-L. 2002. Russlands tilnærming til Vesten. Påvirker det Norges forhold til Russland? Norges Forsvar. 2002/8, s, 29-30. [ii]
Mutual Assured Destruction (MAD) dukket opp som policy på slutten
av Kennedy-perioden. Prinsippet
var; Whoever shoots first, dies second. [iii] Forsvarets Fellesoperative Doktrine (FFOD), Del A, s. 151. [iv]
Ibid., s. 144. [v]
Ibid., s. 151. [vi] Kaiser, RG; Richburg , KB. 2002. NATO Looking Ahead To a Mission Makeover. New Members, Force and Philosophy. Washington Post. Nov 5, 2002, p. A01. http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/articles/A5067-2002Nov4.html Kilde anvendt: 2002-11-07 [vii] Ulrichsen, S. 2002. Den
norske forsvarstradisjonen. Oslo,
Pax. [viii]
Ibid., s. 33. [ix] Ved flere anledninger var operasjonene det vi i dag kaller joint; marine med hæren ombord som marineinfanteri. [x]
Grotius, H. 1993. The Rigths of War and Peace. Westport, CT
Hyperion Press. [xi]
Ulrichsen, op. cit., s. 53. [xii]
Israel, JI. 1995.
The Dutch Republic. Its
Rise, Greatness and Fall. 1477-1806.
Oxford, Clarendon Press, s. 852 iflg Ulrichsen, op. cit., s. 64. [xiii]
Ulrichsen, op. cit., s. 64. [xiv]
Ibid., s. 112. [xv]
Ibid., s. 72. [xvi] http://www.freedomsnest.com/cgi-bin/q.cgi?subject=war Kilde anvendt: 2002-11-08 [xvii] Syn og Segn. 2002/2, s. 3. [xviii] Jeg har argumentert for at dette bare er en tilsynelatende radikal nyorientering i tråd med Ulrichsens kritikk av ”den norske forsvarstradisjonen”. Hvis vi ser utenrikspolitikken i et bredere historisk perspektiv fremstår ikke nyorienteringen like radikal. [xix] Forsvarets verdigrunnlag. 1998. Oslo, Forsvarets Overkommando. [xx] Mæland, Bård. 2002. Effektivt, men amoralsk? Verdiperspektiver på forståelsen av oppdragstaktikk. Foredrag Forsvarets Stabsskole II/8 2002-10-23. [xxi]
Mæland, op. cit, s. 11. [xxii]
Ibid., s. 12. [xxiii]
Ibid., s. 13. [xxiv] Forsvarets verdigrunnlag. 1998. Oslo, Forsvarets Overkommando, s. 9. [xxv] Jfr. Forsvarets verdigrunnlag, s. 5 (FSJs forord): «Forsvarets verdigrunnlag representerer de verdier, normer og holdninger jeg vil skal prege vår virksomhet og være grunnlaget for vår bedriftskultur». [xxvi] Moen, JA. 2002. Norge – USAs trofaste leiesoldat? Nasjonen, 2002-09-25. http://www.nationen.no/63/17/09/4.html Kilde anvendt: 2002-11-07. [xxvii] Sverre Disen argumenterte mot almen verneplikt da han var SJ KS og en del av argumentene gjenfinnes i FS2000. [xxviii] At man tar utgangspunkt i noe som er (deskriptivt) og slutter seg til hva som bør være (normativt) kalles i filosofien den naturalistiske feilslutning. Den britiske filosofen G.E. Moore (1873-1958) er opphavsmann til uttrykket “den naturalistiske feilslutning.”. [xxix]
Ulrichsen, op. cit., 228. [xxx] Neumann, IB. 2002. Norges handlingsrom og behovet for en overgripende sikkerhetspolitisk strategi. Oslo, Den norske Atlanterhavskomité, Det sikkerhetspolitiske Bibliotek 3-2002, s. 6. http://www.atlanterhavskomiteen.no/publikasjoner/sp/2002/3_utskrift.htm Kilde anvendt: 2002-11-07. [xxxi] Nygaad, O. 2002. NATO-motstander i Forsvarsforeningen. Aftenposten. 2002-12-28; s. 42. [xxxii] Devold. KK. 2002. Sikkerhetspolitikken i endring - utfordringer for Norge. Foredrag. Forsvarets stabsskole, 2002-10-08, s. 5. [xxxiii] Bingen, J. 1999. Den sikkerhetspolitiske utvikling i Europa - mulige konsekvenser for Norge i Seminarrapport. Ressurser, næringsliv og sikkerhetspolitikk. Høyres hus, mandag 26. april 1999. http://www.europaprogrammet.no/sider/4_publikasjoner/4_seminarrapporter/seminar26_4_99/sikkerhet.html Kilde anvendt: 2002-11-08 [xxxiv]
Devold, 2002, op. cit., s. 10. [xxxv] Aabakken, O. 2001. NATO-utvidelsen i et norsk perspektiv, s. 32. [xxxvi] Ibid. [xxxvii] Kaiser, op. cit. [xxxviii]
Iflg Neumann, op. cit., s 6. [xxxix] Dagbladet, 20/1/2002 [xl] Dagens Næringsliv 20/10/2001 [xli]
Devold, op. cit., s. 1. [xlii] Ibid., s. 6. [xliii] Bl.a. bedre ABC-beredskap, Deployerbare hovedkvarter, tung lufttransport kapasitet, luft tankingskapasitet og øket CSS, særlig logistikk, for deployerbare styrker. [xliv] Bingen, op. cit. [xlv]
Devold, op. cit., s. 16. [xlvi] Ibid., s. 16. [xlvii] Kaiser, op. cit. |